在项目管理中,有一种叫失败的成功项目的说法,什么叫失败的成功项目呢?就是所有的项目目标都已经达到了,但是相关方不满意,轻则留下遗憾,影响到下一次的合作,重则假成功真失败,所以很多的项目管理专家都认为项目相关方管理非常的重要,那么我们如何做好项目的相关方管理呢?