（第11节）项目商业计划书撰写方法论+实战BP案例讲解

项目(BP)商业计划书撰写核心内容： 1、项目市场发展前景分析（市场发展规模/市场份额/行业集中度/国家政策等） 2、市场痛点及行业痛点提炼/项目现有模式能否深度解决痛点 3、客户核心需求分析/项目现有模式能否满足客户核心需求 4、核心竞争对手优劣势分析/项目的核心优势是什么 5、项目核心技术亮点提炼/技术壁垒分析 6、项目产能/生产成本/生产模式亮点分析、供应链集采亮点分析 7、产品定位、服务定位、产品/服务定价分析 8、项目区域渠道招商亮点分析 9、项目市场推广模式亮点分析 10、项目市场激励及分润机制分析 11、项目股权设计、股权激励及核心团队管理亮点分析 12、项目盈利亮点提炼及投资回报分析 13、项目目前估值、未来估值及项目值钱逻辑分析 14、项目融资计划分析：融资金额、出让股份比例、融资用途等 15、项目融资路径设计：融资渠道优选、资金来源方优选、拟上市路径设计、拟并购路径设计等 16、项目竞争壁垒/模式壁垒/投资亮点总结提炼