《课程大纲》看完整课程,私信我 1.认知的四种境界 2.没有执行的认知就没有执行力 3.执行的真正定义 4什么在阻碍执行结果 5思维、态度与能力 6任务是执行的假象 7岗位职责再清晰也无法提升效率 8你真的知道什么是团队? 9高效执行团队的五大核心 10.如何建立执行文化 11.为什么定了制度无法执行 12执行与人才团队三才如何搭建 13人才不是招聘过来的 14.如何建立人才培养体系 15.企业如何升级