你认真观察就会发现,医馆长这个标签只是最近几年才有的称呼,随着中医馆的发展趋势,有了医馆业态发展的最终结果才有了新业态里的新职业诞生,而医馆长这个头衔,以前是没有的,随着医馆的增加,很多投资人会发现自己既不懂中医,又不懂运营,托付给中医人来经营是很多投资人常常愿意做的事情,却没有发现这个职业并不是中医人能做的好的,中医人不可能自己给自己制定规范化运营的方法,做好制度化管理,经营目标和阶段化实施的方案,也包括对馆内外的成本降低,人员培训。更别提医患关系的处理了,所以医馆长这个新职业就有它特殊性存在了!并不是谁都可以做中医馆馆长这个职业,特别是新的中医毕业的孩子们,也不是那些大忽悠的成功培训老师,医馆长是根据医馆成长空间一起历练出来的,他有其独特性,和不可替代性。