2分钟讲解|如何使用决策树模型去重大决策，一个案例分析

在今天这期两分钟的视频里，我将用一个真实的案例给大家介绍决策树模型。 之前在一篇图文内容里，我介绍了一本让我受益匪浅的书，斯坦福商业决策课，这本书的作者在理论研究和实践中都非常出色，书中介绍的方法实操性也很强。 决策树模型的案例就出现在第二部分的这几个模块里。 决策树模型最大的优势是处理不确定性，将创业成功与否这种很模糊的问题，转换为概率的换算问题。 这个模型对我影响很大，是因为我直接拿着这个模型和我老公一起商量他的职业选择问题。决策树，首先画出大选项。列出选项里的小选项并设置概率值。图中的例子是一个虚拟数字，实际上我们家里有一个大白板，我们俩用了半天的时间，反复对图里面的数字和选项来回推敲。 我自己使用过这个模型之后，感觉最重要的环节，就是在系数的设置上，务必要进行反复论证，一方面达成共识，一方面消除误差。