创始人如何掌握控制权

初创期可以通过股份比例形成控制权，随着新股东进入，股份不断被稀释，创始人必须通过股权架构的设计来获取控制权，分股不分权。 体现在经营层面的控制权： 1、股东会的控制权：可通过设立有限合伙企业持股、表决权委托、一致行动人协议来控制。 2、董事会的控制权：可签订一致行动人协议、过半数的董事席位由大股东委派等方式来控制。 3、管理层的控制权：可通过CEO、HR等高管的选聘来确定对管理层的控制权。 控制权的运用 1、多数席位 2、股权架构的设计 3、减少所有权，就要增加控制权 4、董事提名权（写入章程） 5、增加外部董事、设计提名权或引进新投资者， 6、控制不了股东会，就控制董事会。 7、控制不了董事会，就动用否决权。