一个公司以什么作为驱动,首先要看公司未来的发展属性,是以业务驱动还是以技术驱动?在以技术驱动型公司,它的技术专家会大量存在。而在以业务驱动型公司,IT信息技术更多的是被理解为一个企业成本中心的附属部门。而我认为最有效可持续的企业驱动,一定是业务与技术的软硬兼修,短期与长期布局、为共同的企业方向目标产生的互补、助力行为。 关注真干货商学院—王亚锋老师每日输出核心管理能量思维干货分享!结合十六年咨询管理研究实践经验,助您提升企业领导者经营管理思维!