财务预算的是财务成本利息费用，老板核算的是投资回报率

对于财务来说:财务预算是施行年度经营计划的必要步骤，同时也是企业战略落地的保障，没有预算支持的经营计划，就会成为流于形式的计划，从而导致战略无法落地，而使企业错失战略项目发展的时机，最终导致经营持续乏力。而对于经营投资者来说:首先要搞清楚这个计划，如果造成收益有多大规模？是要立即收益？还是可以延缓收益？立即收益不叫战略、更不叫布局、也不叫投资、也不叫计划、在起初的时候，它可能只是在“打地基”的过程、还收不了“房租”。 关注真干货商学院—王亚锋老师每日输出核心管理能量思维干货分享！结合十六年咨询管理研究实践经验，助您提升企业领导者经营管理思维！