又到年底了,考核开始了,KPI和OKR,在很多公司里面都在使用,如果不知道他们背后的机制、区别 、目的、 初衷的话,我建议大家不要用KPI的考核机制,甚至连OKR也不要用。他们俩到底有什么区别?KPI就是和工资挂钩的这种指标, 那么这种为了短期利益跟个人收入挂钩的时候,他是为了满足局部人的利益而伤害了总体。 OKR和工资不挂钩的指标,是短期内不太可能实现的目标,OKR就是一种比较激进的一种激励方式。 KPI和OKR呢,经营过程中的一些成果和业绩不要影响着我们的职业判断 和我们的经营判断,只要把它作为一个参考。