「个体诊所话题06」新开的诊所必须经过基础期才能走向成功

诊所开起来后，招聘医生、必须有患者，才能经营下去。 这里收入和支出要平衡，一般开展诊所稳定期是3到5年，头三年是经过诊所打基础期， 让诊所方圆20公里之内社区居民对诊所认识过程。诊所环节是患者第一个感官。不同的环境场，心理价值地位也是不一样的。一个诊所，要有定位、战略、制度、营销、装修布局、药材质量控制、信息化工具、外部信息联络、企业文化等等有效联合，在激烈的市场环境下， 要跟不上日益增长和变化的患者需求。患者不是不来，而是有更好的选择。 人脉广，天地宽，好办事;人脉窄，举步难，屡碰壁。这个是社会的现实，不论哪行哪业。如果你说你每天埋头看病，不做好诊所优质服务和市场营销。 积极探索与时俱进的医疗服务模式，取信于患者，最终实现诊所的长远发展！诊所要发展，要壮大，要盈利，关键要从“以治疗为本”转型到“以病人为本”上来。只要我们该做的都做到，我相信我们的可信度会越来越好的，病人也会留下来的。