服装企业如何做到自动化的管理升级？

Hello，大家好，我是东纺飞哥，今年可谓经常听客户说起中国发展最快最低调的服装公司shein，被称为线上的ZARA。被估值三四百亿。 导致我很大兴趣经常会和客户讨论这家公司为什么会成长速度如此之快？ 话说华为20年前还花费40亿巨资。拜师IBM。进行公司管理变革。 那么这家企业背后的操盘手，肯定有一套先进的管理模式，否则很难承载一家企业这么快速成长。 经过多方面了解发现， 第一、它的市场定位够大，够准，够暴力，整合中国最强大，成本相对较低的生产供应链，把服装通过自己的官网，亚马逊等很多线上渠道。以美元相对非常低的价格，和快速更新巨多款式的优势，销到全球市场，由于汇率差，产品的利润还是非常可观。 第二、那么最主要他们在运营过程中，从各种原材料供应商、产品研发环节、服装生产流程环节重整等等多方面梳理出一套自动化运营和整合的系统。