解密盐业改革的广东经验

广东是全国最大的食盐市场，在盐业体制改革之初，有外界预测广东盐业“撑不过三个月”，如今三年过去，广东盐业依旧占据近85%的省内食盐市场份额，并且作为广东省属国企首个集团层面的混合所有制改革试点，以广东省广盐集团股份有限公司为主体，在今年4月份收到意向投资者的超额认购。是什么原因让这家拥有70多年历史的国有企业在新时代焕发新机？近日，南方财经全媒体记者专访了广东省盐业集团有限公司党委书记、董事长吕永钟，来解密盐改大背景下，广东盐业改革发展的秘诀。 南方财经：作为广东首个集团层面的混合所有制改革试点，盐业集团遇到了哪些挑战？最终又是如何超额实现目标？ 吕永钟：混合所有制改革是国企改革的突破方向。在盐业体制改革的同时，我们承担着省级集团层面混合所有制改革试点的任务，面对极具挑战性的改革任务，广东盐业期望把握改革节奏，实现两全的目标。 然而在推动混改期间，正面临着整个行业市场化改革以后，经营规