中小企业，绩效管理的5个要点

推行绩效管理是企业调动员工积极性，留住核心骨干的一大利器。但很多企业推行绩效管理后适得其反。比如，出现员工关系不和谐，企业效益没明显增长，关键人才流失等问题。 问题出在哪？我带领朗欧咨询为制造型企业提供全天候驻厂辅导，我们发现企业要想成功推行绩效管理，有5个要点，缺一不可。 1、建立健全薪酬体系； 2、科学合理的绩效评定； 3、建立完整的数据体系； 4、建立长效的人才测评体系； 5、持续地落地。 绩效管理是企业经营发展的“双刃剑”，用得好能最大限度地激发员工的工作积极性；用得不好，则会挫伤员工的积极性，给企业发展带来消极影响。