现金流撑不过三月的教育机构，为什么当下还活着？看他们的神通！

2020各行各业危机，教培一样难熬，此背景下这些教培是如何撑住的？ 1，大机构2月迅速行动转移线上，技术与教学完全可以平移支撑；学费照收不误； 学而思 新东方 达内童程童美—2月现金流做了2个亿（新招+续班） 提前部署型 2，中小型本地机构 拥有稳健的师资队伍 去年冬天早已收割完毕春季班续班费用 借助第三方平台（钉钉 腾讯会议 class in等） 可以更有底气的去给家长做线上消课 并且熬过了2月3月家长犹豫徘徊期 也在降价售卖线上小课包 维持住目前的教师工资与房屋水电等运营成本 3，个体小型机构（不包含仅有托管类业务类型） 熬过2—3月没消课没现金流 4月家长也等不及 机构也初步摸索出适合自己的线上上课模式 收取小课包 维持教师成本 稳住团队