餐饮门店关门在等死，复工了找死。餐饮老板该怎么办呢？

当下的餐饮人，特别是经营决策人，更要明确方向，为疫情结束后门店运营，提前做好铺垫工作，我有以下两点的建议，供大家参考 一，为线上渠道拓展做准备，在多平台布局，比如小程序、微信社群、抖音小店、美团、饿了吗。建议大家选择自己易上手的平台；有重心开展；控制在3个平台内，集中火力爆破。 二，积极组织核心人员，线上办公，发挥团队的力量集思广益，特别是产品的创新、营销类短视频内容创作。可以提前选定人手，做好分工。采取电话或视频会议，实施头脑风爆，积累经验。 相信——磨刀不误砍柴工，会有意外的收获。 最后，我有2个观念，和大家探讨。 1，远见比资产更重要。虽然我们不能开门经营，一定要思路先行。7月份后，餐饮出现新局面，具有新餐饮思维的职业团队，抓住这个机遇，可以更上一层楼。