餐饮管理者在门店日常管理中常常是想了100%,表达出来就只有80%,员工只接收了60%,执行就只剩下了20%,如何能破解这样的困局,就需要建立门店的沟通体系,提升店面的沟通质量。沟通体系的建立是执行力的基础。