当管理者抱怨下属“执行力差”时,不妨先问自己几个问题: 1、谁没有执行呢? 2、哪些动作没有执行呢? 3、是什么原因导致员工没有执行呢? 4、最后,你又是怎么处理的呢? 我们发现,这一连串的问题问下来,能够全部回答上来的人寥寥无几。其实,我们很多人在抓执行的这个问题上,不是去想办