彼得•德鲁克选人用人五步骤:第一,选人时先问职务空缺的原因。第二,着眼于符合这种标准的人不得少于三到五个。第三步,主要看这个岗位最需要的能力。第四,在他上任之前,了解同事或上司对他的态度。第五,在正式任命候选人之前让他清楚自己的目标、责任。