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白光咨询
白光咨询是一家专注于企业组织、运营和人才的管理咨询机构。
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第18周-跟进，还是跟进（1）日常的跟进。即使是每天
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2023年05月04日
05:18
个人与团队结合的绩效
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2022年09月12日
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年终经营绩效的框架思路
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2022年09月12日
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中小企业五大战法
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2022年09月12日
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弱者姿态才是强者心态
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2022年09月12日
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大客户开发案例分享
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2022年09月12日
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ABC分析规划业绩增量
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2022年09月12日
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工具：关键路径法的示例
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2022年09月06日
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营销和销售的KPI有什么区别？
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2022年09月06日
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成本管控体系建设时，经验要用在刀刃上
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2022年09月05日
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没有数据基础？一样管控好制造费用
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2022年09月05日
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盈利了，但是在破坏价值
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2022年09月05日
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【手脚变快，效率会恶化】
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2022年08月28日
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【问题来自差距，而非目标】
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2022年08月25日
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第五讲 《如何减库存？》
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2021年11月19日
13:14
第六讲之《合适的供应链：经济还是响应？ 》
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2021年11月19日
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第四讲之《我们的采购是“持票购买”？》
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2021年11月18日
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《采购与供应链管理》精要六讲系列第三讲《强势供应商如何管理》
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2021年11月17日
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《采购与供应链管理》精要六讲之第二讲《怎么保证物料准交？》
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2021年11月16日
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《采购与供应链管理》精要六讲系列之第一讲《怎么做好采购降本》
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2021年11月15日
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