财务思维｜报表分析

预算，从记录过去转向影响未来，从事后核算升级到事前规划+事中控制。说穿了就三步，核心是根据过往数据把公司业务用数据展现出来，变成模板工具，召集全部门老大共同完成年度作战部署，做成模板工具的核心是所有部门现场拍板定目标，财务现场改数据，现场看结论，最后老板签字。#老板的财税小课堂 #财务实操学习#财务思维 #企业咨询师 #池元