
期权该不该算成本 几十年前,安达信会计师事务所,是审计行业的金字招牌。 事务所内部,有一个精英专业标准小组PSG,不管客户施加多大压力,都坚持财报必须如实披露。 早在1992年,这个小组就明确提出:发给高管的股票期权,必须计入公司的费用。 但是,事务所里追求业务收入的合伙人,向他们施压,立场直接180度大转弯。 因为客户CEO们不愿意,一旦期权记作成本,账面利润就会大幅缩水,高管手里的期权收益也会大打折扣。 之后,独立会计准则委员会FASB,7:0全票通过,要求把股票期权确认为费用。 没想到,各大会计师事务所、一众企业CEO,集体跑到华盛顿游说国会。 讽刺的是,他们用来游说的政治献金,本质上,来自于这些公司股东的钱。 最后美国参议院,以88票对9票压倒性票数,反对期权费用化,甚至放出狠话,如果会计准则委员会不改,就直接废掉这个机构。 就连当时证监会主席,股东权益的捍卫者莱维特,也被迫妥协,这成为他任职期间最大的遗憾。 在国会施压之下,FASB退缩了。改成了所谓“荣誉系统”,期权费用化只是建议,企业可以选择不计入成本。 结果标普500里面,498家公司,全都选择不扣这笔真实成本,把报表利润做得漂漂亮亮。 会计准则拿到了面子,而企业管理层赢得了系统。 巴菲特在2002年的股东信复盘这段往事。 正是规则的退让,助长了泡沫时代的财务放肆。 很多人只看到财报上靓丽的净利润,却忽略,巨大的期权薪酬,被藏在了报表之外。 投资要懂得:会计标准不是天然公正,它会受到资本、政治的博弈。看财报,不能只看最终数字,要读懂数字背后规则是怎么制定出来的。