
嫡系要坑你,只需要在汇报工作时微微调换两个词的顺序。 防嫡系诱导,不能靠疑人不用,也不能靠盲目信任,第一:不要做信息独裁的受害者,所有的诱导都源于信息不对称。嫡系最常用的套路是筛选,只让你看他想让你看的,只让你听他想让你听的。建立第二情报源,不要只通过嫡系去了解底层的真实情况。偶尔去和嫡系的对手聊聊天,或者走访边缘的业务部门。拆分人事决策权:建议权可以给他,但决定权和执行权一定要剥离。如果提案、审核、执行全是嫡系一手包办,你被卖了还得帮他数钱。 鼓励良性不对称,在你的核心圈子里,留下和嫡系性格、利益不合的异类,他们互相盯着,就没有人敢轻易给你下套。 二、 改变他的诱导成本,人是理性且趋利的。嫡系之所以敢诱导你,是因为诱导你的收益太高,而风险和成本太低。嫡系给你提方案、是为了他自己的搞资源、你的规矩必须是:谁提议,谁背责。 很多人被诱导,是因为自己太懒,把事情全权委托给嫡系了。你越依赖他的不可替代性,他的议价能力就强,诱导你的成本就越低。把关键流程标准模块化,让他知道,你很重要,但不是不可替换。 三、最高级的诱导,是顺应你的欲望。克制你的确认偏误,你心里其实早有一个偏好,嫡系看穿了这一点,于是专门搜集证据来顺着你的意思说,任何嫡系提交的完美方案,你都要强迫自己站在对立面去拷问。假设这个项目彻底失败了,原因可能是什么?如果这个决定是错的,坑在哪里?不要替他的逻辑自圆其说,要帮他的逻辑找漏洞。 保持主体性的独立,如果一个嫡系总是能精准激起你的愤怒、贪婪或恐惧(比如经常来打小报告)他其实就在用情绪操控你的决策。保持冷眼旁观,认清他的动机。 在西方政体研究中,最典型的防嫡系诱导场景就是美国总统与白宫幕僚,各部部长之间的权力博弈。手下的幕僚掌握着专业知识和第一线数据。他们会利用这种信息不对称,在给总统汇报、提方案时暗度陈仓,通过控制议题、筛选选项,诱导最高决策者做出最符合幕僚自身利益的决策。提出这个概念的书叫管理总统计划,作者提出了著名的有条件集权理论,一个高明的领导者既不能把权力全部放给嫡系,会被诱导架空,也不能把所有决策都收回白宫自己做,会被信息淹死。书中拆解了最高领导人如何通过制度化设计来调配幕僚资源,以及第二情报源,保持领导者自身的独立