前两轮国企改革三年行动搞了六年,为什么大多数国企的管理层级还是那么多?为什么“叠床架屋”的组织沉疴始终治不好?怎么才能实现管理层级压缩到3到4级的目标,同时确保平稳落地、不产生管理断层? #国企管理组织重塑 #新一轮国企改革方案 #深化国资国企改革 #国企改革