很荣幸受九州通医疗器械集团邀请，出席在成都举办的第四届九州通（四川）医疗器械高质量发展论坛，并主持“政、产、学、研、用”

很荣幸受九州通医疗器械集团邀请，出席在成都举办的第四届九州通（四川）医疗器械高质量发展论坛，并主持“政、产、学、研、用”高端圆桌对话。 论坛紧扣“十五五”规划，围绕高端器械国产替代、川渝强链补链、集采服务转型、政产学研用协同四大议题深度碰撞。作为临床与产业的双重观察者，我在发言中分享了四点核心研判，并结合创面修复学科的巨大蓝海，探讨了四川企业的破局之路： 🔬 研判一：国产替代，临床须做“推手” 国产器械进步显著，但超高端仍有追赶空间。临床端应主动开放验证场景、建立公正评价体系、深度嵌入研发闭环——做创新产品的验证者与定义者。 ⚙️ 研判二：强链补链，需求反向牵引 整机强需零部件强。将临床操作痛点、材料相容性需求直接反馈给产业链，用真实世界数据倒逼本地配套升级，临床需求就是最强市场信号。 🏥 研判三：集采转型，服务重于价格 行业正从“买卖产品”转向“全周期临床合作”。集采只是入场券，谁能提供稳定的临床支持与即时服务，谁才能赢得长期信任。 💡 研判四：深挖蓝海，创面修复的“四川机遇” 未被满足的临床需求，就是最大的产业风口。 以创面修复学科体系化建设为例： · 市场容量：慢性创面社区发病率约3%，全国14亿人口，人均治疗费超3万元，这是一个1.2万亿规模的巨大市场。 · 四川潜力：仅四川8千万人口，对应潜在市场规模即达700亿。 · 参照模板：温州医科大学李校堃院士团队，依托生长因子专利转化，不仅解决了临床难题，更直接造就了一批上市公司。借用付小兵院士的话：“创面修复学科体系建设，世界看东方，东方看温州模式！” 四川企业如何破局？ 在这个700亿的本地蓝海中，四川本土企业不应只做低端耗材的追随者。应借鉴“温州模式”，走“临床痛点+专利转化+学科共建”之路：紧密绑定华西等顶级临床资源，从临床需求中提炼创新产品，参与甚至主导创面修复学科的标准建设，做细分赛道的定义者与整合者。 感谢九州通搭建的高水平平台，感谢成功先生、杨朝雄总、荣文辉院长、龚翼华总、孔清泉院长等嘉宾的精彩碰撞。创新驱动，协同共赢，期待四川医疗器械产业在政产学研用合力下，勇攀高峰！