盘点苹果历史上最失败的十大产品

提起苹果，大多数人想到的是iPhone、MacBook这些改变世界的产品。但很少有人注意到，苹果的历史里还藏着一座庞大的“失败博物馆”——从1980年的Apple III到2024年的Vision Pro，苹果踩过的坑，可能比任何一家科技公司都多、都深、都离谱。 为什么要盘点这些失败产品？因为在我看来，只吹成功史是营销，敢于拆解失败才是真洞察。苹果最迷人的地方，从来不是它有多正确，而是它在一连串错误中，依然能爬出来，造出下一个颠覆性产品。这些失败案例，是理解苹果产品哲学最好的教材。 入选这次盘点的产品，有几个明显的共性： 第一，多数死在了“设计优先于工程”。比如Apple III为了安静不要风扇，结果热到死机；12 英寸 MacBook。为了好看牺牲散热，性能。苹果的美学执念，在技术不成熟时反而成了毒药。 第二，定位模糊或误判需求。不明所以的 MacintoshTV，还有重达 7 公斤的Macintosh Portable，包括后来的 PDA，这些产品都是苹果在动荡时期，在定义产品方面的一些混乱和无序的体现。 第三，价格与价值严重脱节。iPod Hi-Fi卖得贵却不惊艳，Apple Watch黄金版是电子快消品却想装奢侈品，12英寸MacBook花高价买个单接口、慢性能的“花瓶”。 第四，技术未成熟就硬上。Newton的手写识别成了脱口秀笑料，AirPower的多线圈发热至今搞不定，Vision Pro重得像砖头、内容生态基本没有。 但你发现没有？这些产品很少是“彻底的废物”。它们更像苹果在探索新边界时，不得不交的学费。Apple III倒下了，Macintosh站起来了；Newton被嘲笑了，iPhone和iPad继承了它的基因；AirPower虽然取消，但MagSafe接过了无线充电的接力棒。没有这些试错，苹果后来的“颠覆”就是空中楼阁。 所以，当你读完这些失败案例，别只当笑话看。它们是一个偏执的公司，在追求极致路上留下的伤疤。伤疤越多，越说明它真的在做事。