
本次访谈中,台积电资深从业者陈建邦剖析了台积电的核心竞争力与行业格局。台积电被称作AI时代“军火商”,核心在于其拥有英伟达等企业无法替代的制造能力,其“黑魔法”源于背后默默耕耘的工程师群体,也是台湾半导体产业群聚效应与工程师拼搏精神的体现。 访谈谈及日本Rapidus两纳米计划,认为其跨度大、缺生态和客户,建议效仿张忠谋对大陆的建议从后段封装切入,可与台积电合作;英特尔18A制程量产遇阻,产能和良率问题突出,外部客户计划已搁置。 台积电的成功核心是台湾社会的产业生态加持,加张忠谋的经营理念,早年任用外籍总经理开拓国际市场,秉持“诚信、创新”核心,以透明化服务和稳定交付建立客户信任,921大地震时的供应链配合更是信任的印证。 台积电全球扩产面临文化和效率问题,台湾本土的供应链优先配合模式难以复制。张忠谋退休前强调“团结合作”,核心因台积电采用双首长制,需平衡管理层权力,而企业规模扩大、全球布局也让内部团结成为发展关键。#随变ai随便玩 #走进杨紫的花园世界 #抓大鹅 #蛋仔派对 #抖音年味争霸赛