《两个日本巨头 三菱和索尼 突然在中国市场砸下了重注》

先是三菱，干脆利落地将整个工业自动化中国 总部迁至苏州。这并非简单开设分厂，而是将 产品策划、核心研发、供应链管理等“大脑中 枢”悉数搬来——今后三菱在华销售的产品，从创意到零件组装，都将是实打实的“中国原创”，彻底摆脱对日本本土的依赖。随同搬迁的还有行业展示中心、技术加工中心及上下游生态平台，一站式扎根不留退路。这彻底推翻了过去“日本定方向、中国做执行、海外管核心”的老模式。以往中国市场需求需层层上报、跨国审批，效率低下；如今需求对接、方案输出、技术迭代、供应链调整全在国内闭环完成，灵活度与速度大幅提升。三菱早已不再将中国视为廉价生产基地或单纯销售市场，而是要扎根创新，将中国的速度、场景与完整产业链，转化为自身核心竞争力。在他人撤退、观望、搞脱钩时，它选择深度嵌入、全线押注、共生共赢，格局高下立判。 与之呼应的是索尼。很多人对索尼的认知仍停留在消费电子领域，却不知其在高端影像、核心传感器、医疗设备等领域手握全球顶级技术。在不少企业收缩在华业务时，索尼反其道而行之，深化研发、生产、服务全链条在华布局。它不参与低端内卷和价格战，而是紧扣高端技术与本土需求，以稳定可靠的硬实力站稳市场。 三菱主攻工业底层自动化，索尼聚焦高端技术与终端创新；一个搬来制造“大脑”，一个落地核心技术，两者同步动作传递出明确信号：中国市场不是可有可无的选项，而是高端制造必须守住的基本盘。 它们敢在敏感节点下重注，无关情怀，全是现实考量。过去几十年，全球供应链遵循“发达国家出技术定标准、发展中国家出人力场地”的逻辑，中国虽为“世界工厂”，却在核心技术领域话语权薄弱，跨国公司凭核心部件稳赚利润。 如今这一套彻底失效。中国制造业已向高端化、数字化、智能化全面升级，新能源汽车、工业机器人等领域的本土企业快速崛起，迭代速度远超海外同行。以往外国技术定义中国市场，如今中国场景倒逼全球技术升级；以往中国跟着海外标准走，如今中国需求引领全球企业跟进，落后者终将被淘汰。三菱看得透彻：与其被动出局，不如主动融入，绑定中国产业链实现共赢。 地缘政治干扰终究改变不了经济规律。美国推动“供应链去中国化”，吹捧东南亚、印度可替代中国，实则不切实际。高端制造需要完整工业体系、稳定能源、高效物流、充足人才等配套，放眼全球唯有中国完全具备。#三菱 #sony #工业制造