
26.大学者联盟的布局为何? 大学者联盟会成立一家公司,为总公司,五千农场为其子公司。总公司占各子公司67%的股权,不过,只拿20%的股权分红。考虑到各子公司盈利需要一定的时间,将采取冰冻股权的形式,在各子公司没有收回成本前,总公司不拿一分钱分红,等各子公司收回成本后,再按事先约定好的比例分红。 总公司的成立需要创始人,也需要启动资金。先生为创始人,占股20%,因公司在创业初期需要决策人一槌定音,掌握100%控制权。出启动资金者,占股10%,不过,只有分红权。另51%归大学者联盟所有成员,负责平台所有福利制度,让他们不愿也不敢违背平台制定的规矩。最后19%成立资金池,为以后可能融资,激励团队以及引进人才做准备。 各子公司皆是独立运营,总公司只提供技术与数据,以及负责监督与评估。平台会开发一款财务软件,总公司和各子公司财务均录入该系统。财务软件可以根据各公司的财务数据,判断各公司的经营状况,并对各公司经营风险进行评估。并定下一系列的标准,对超过风险安全的公司有权进行咨询调查,甚至强制干涉。 总公司提供的技术在于购物软件和财务软件的开发,维护和完善。数据则是以大数据为各公司的发展方向及力度提供数据依据。 我想说,这是一条全新的赛道。人多,是走上这条赛道的基础;心齐,是在这条赛道上走得长久的关键。谁能聚人心,得人力,谁就能开创一个商业帝国,这足以提供数百万就业机会以及培养数万创业者。 大学者联盟以打造一个让人可以放心去相信,有乐趣,有意义,能依靠的平台为理念,聚人心;以与总公司合作,打造人生钱,钱又生人的循环为核心,得人力。 如此,大学者联盟不仅有崇高的理想,也有统一的目标,更有切实的利益,又有谁会拒绝成为平台的一员。#书籍推荐 #创业 #企业家 #商业模式 #商业思维