【法人治理】国企集团对子企业董事会“5+1”重点职权授权与管控机制详解 (视频13分钟)。 #国企改革 #法人治理 #董事会建设 #六项重点职权 #董事会授权 本视频梳理“5+1”项重点职权授权与管控逻辑,逐一深度解析各项职权所对应的具体授权事项、差异化的授权模式(“如何授”)以及精准化的管控机制(“如何管”)。本文重点探讨了如何通过实施“一企一策”的差异化授权与“动态化”管理,构建一个权责清晰、运转高效、风险可控的“授权+管控”闭环管理体系。