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、？ 元芳你怎么看？！ 彬正同志之前任长工中人六扇门面试官 几百G老式内存机人生笔记特出纪念曾经社会责任御前一二三品特高课正课级过！吾等为我国天安门上二句精忠报家为彬正努力力争付出奉献过！三项教育公安 彬正吾，讲方法，多沟通，用数据分析，勤总结，把事理顺，但愿君心似吾我心人要做成一件事，首先要做到心静如水，心如止水，只有心静了，才有决心和意志，无欲则刚，不要让不该看到你的掌握你的心里…替兄雪耻 姜太公钓鱼，女色金钱都是打开衙门的钥匙，~想要做老大，话少，能一个字解决的，千万不能说两个字！ 如实记录 彬正记忆 你的文字我的故事他的追忆！彬正影迹 永远的彬正回忆录怀/纪念意义！彬正记忆彬正封神台望乡台上…销融顿入不思议！ 如实记录 彬正记忆 你的文字我的故事他的追忆！【彬正微语】彬正史志视听 管理五大职能（计划，组织，协调，控制及调整）！PDCA（戴明管理循环）进 KPⅠ关键绩效指标 MBO目标管理 降本增效成本达成率 工作及时性 工作维护保养达成率 工作数据提供 品质意识操作方案 消防，安全生产培训 生产基地重点工作计划达成率 工作态度，工作量，工作付陈彬正同志个人标签： 以无为而治事管理！ 擅于运用管理五大职能（计划，组织，协调，控制及调整）及结合 PDCA（戴明管理循环）进 理。 KPI、JIT、SCM等先进管理体系运作实操！ 品质和效率是每个车间人的商标！降本增效…努力努力再努力，仔细仔细再仔细，每一个订单都是满满的信任。每一次低级出错都是不允许的。希望所有的同事和服务商一起加油！不要辜负了公司的信任，不要给自己找麻烦。客户从严要求.，这是对品质产效厚重期望和依赖！在这个市场内卷严重，大环境严重内卷的背景下，希望同志们坚守原则标准化，保持初心，努力扛起降本增效的大旗共同努力。 品质和效率是每个车间人的商标！… 品质不达标~如你我买鞋，40码-能穿小孩-10码小鞋吗 各供应商难度大的，非标当国标自以为聪明装模作样自寻烦恼陋习的，装上用不了多久的~一律由供应商自己拆装， 共勉 ME/lE部/精益生产专案组：陈彬正 品质部工作联络群含ME一体化方向… 品质建议 1，收到送货单／送检单，应首先找到相对应的承认书与样品 2，按品质抽检标准分散抽检相应的数量 3，检查内容与方法要正确／要根据首件/不百度陈彬正